Casos OCDE-Cofetel y Iusacell-Televisa

Irma Ortiz

Para Irene Levy, presidenta del Observatorio de las Telecomunicaciones —organización integrada por especialistas en telecomunicación, radiodifusión y medios de comunicación—  tanto la reciente publicación del estudio de la OCDE en el sector telecomunicaciones que derivó en una serie de fuertes cuestionamientos a Telmex, así como el rechazo de la Cofeco a la fusión Televisa-Iusacell, significaría que con estas acciones extremas el gobierno busca retomar los hilos de la negociación con empresas como Telmex, Televisa y Iusacell.

La ex comisionada de la Cofetel y catedrática de la Universidad Iberoamericana señala que simbólicamente hablando, ahora serán las empresas las que tengan que negociar con el gobierno y no sean las autoridades las que tengan que ir a acordar con las empresas.

El estudio de la OCDE en opinión de algunos, se trató de un análisis sesgado favorable para ciertos grupos.

El documento fue encargado por la SCT cuando allá estaba Mony de Swaan y luego por la Cofetel, porque el funcionario se movió para la Comisión. Es muy importante conocer, cosa que me parece un error del documento, que no dice en ninguna parte que sí estudian y que no estudian, porque a la radiodifusión le dedican una página y media. Tendría que haber sido más exhaustivo en las metodologías utilizadas porque son números que cuestionan mucho el sector en México de las telecomunicaciones.

Le pregunté a uno de los autores de este documento de la OCDE por qué no habían incluido radiodifusión, y me contestó que “porque no fuimos contratados para eso”, lo que resulta un tema muy interesante.

El título, en mi opinión, es muy ambicioso porque habla de las telecomunicaciones y no es así, ya que respecto a los satélites, no se mete en ese tema. Está el asunto del espectro radioeléctrico en lo general, pero en lo que es la administración de espectro tampoco se mete. Habría que acotar este estudio a una revisión más exhaustiva en telefonía fija y telefonía móvil, que va más por ahí.

Creo también que efectivamente las tarifas en México son caras. Hubiera sido conveniente que utilizaran las de la OCDE, además de este índice que utilizan de los precios por poder adquisitivo PPP de los países, que en algunos casos hubiera sido conveniente que compararan eso con dólares, que sacaran las dos comparaciones. Ya que solamente con PPP sí puede sentirse que está sesgado.

Hay que particularizar que muchos de los comparativos los hacen con precios de 2005 a 2009, en una industria como las telecomunicaciones donde el dinamismo no nada más de las tecnologías, sino de las tarifas es brutal, cambian de un mes a otro. Sí considero que dan una imagen de 2005 a 2009, deberemos tomarlo como una imagen histórica.

En resumen, te diría que no debemos ni de satanizar ni de sobredimensionar a este estudio, debe ser sólo un punto más de referencia, como cualquier otro, y nada más.

El problema es que las autoridades le están dando una importancia superior y lo están tomando como un punto de referencia para regular el sector —lo que me preocupa—; espero no sea así.

Otro factor interesante es que esperaría la respuesta de Cofetel al estudio, porque ya sabemos lo que dice la OCDE, ya oímos lo que dijo Televisa, lo que dijo el señor Slim, ¿y Cofetel? Me parece importante conocerlo. Es fundamental que limiten el estudio y que ahora la Cofetel contrate a un especialista para que haga un estudio sobre la radiodifusión.

 

Apertura a la inversión extranjera

Estoy a favor de que se abra. El espectro radioeléctrico, que es un bien de la nación, ya está abierto al cien por ciento a la inversión extranjera, no entiendo la razón por la cual las redes alámbricas estén cerradas al 49-51.

Me parece que la inversión nacional ya entró y no nos viene mal inversión extranjera. Uno de los argumentos que te da para restringir la inversión extranjera es que lo que van a hacer los extranjeros es comprar las empresas en lugar de venir a invertir en nueva infraestructura.

Si van a inyectar dinero fresco para reformar o para hacer crecer a las empresas, me parece bien. Estoy a favor de llegar al cien por ciento en inversión extranjera en redes alámbricas, no en la radiodifusión, y sí en lo primero, porque ya lo tenemos en móviles y no veo la objeción para hacerlo en radio fija.

 

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¿Qué sucede en la Cofetel?

La responsabilidad principal en mi opinión es de los diputados y senadores, porque el legislador no ha creado un marco jurídico suficiente para que se cuente con órganos reguladores fuertes con suficientes facultades.

Lo que tenemos ahora son instituciones débiles que todo el tiempo se cuestionan sus actos y esto ha hecho que sean las propias empresas las que manejen el sector de alguna manera.

En realidad, también faltan reglas para la convergencia, es decir para que televisión entre a Telecom y ésta entré a televisión; además se requiere un reglamento para limitar la propiedad cruzada de los medios, de tal suerte que una empresa de televisión tenga limitaciones para tener medios de radio o impresos y viceversa.

Hacen falta preceptos y el poder legislativo es uno de los responsables de lo que pasa ahora. Además tiene que quedar muy clara en la ley la rendición de cuentas y las consecuencias, además de que también ha habido falta de voluntad política de las instituciones para transparentar.

Yo sí creo que la Cofetel está trabajando y ha avanzado mucho en la transparencia, pero falta mucho por hacer, es un tema que debe seguir adelante en el camino de la transparencia.

 

Cofeco niega la alianza Iusacell- Televisa

Hay que recordar que en 2010, la Cofeco autorizó la alianza de Nextel y Televisa para participar en las licitaciones del espectro para prestar servicios móviles, y fue Iusacell quien interpuso decenas de amparos para cuestionar la legalidad de la licitación 21 que había ganado Nextel.  La alianza se cayó y para abril de 2011 Televisa ya notificaba la concentración con Iusacell, en la Cofeco.

Es conveniente aclarar que no es lo mismo Televisa-Nextel que Televisa-Iusacell, ya que Nextel no tiene participación alguna en mercados de televisión abierta ni restringida, ni de contenidos. Televisa tiene el 48 por ciento de las concesiones de televisión abierta y control sobre los contenidos que se transmiten en el 56 por ciento de las estaciones, además de que presta servicios de telefonía fija y televisión restringida.

Además controla totalmente Bestel y Cablemás; tiene Cablevisión y Sky, así como el 33 por ciento de la empresa que ganó la licitación de la fibra obscura de CFE (GTAC).

Iusacell, por su parte, es parte de Grupo Salinas y detenta el 39 por ciento de las concesiones de televisión abierta a través de TV Azteca; opera la empresa Total Play que presta triple play. Así, Televisa y TV Azteca unidas tienen el 95 por ciento de las concesiones de televisión abierta del país y controlan el mercado de la publicidad en ese medio. Cosa de recordar que en 2010, tan solo la televisión abierta se llevó 33 mil millones de pesos de ingresos por publicidad, el 58 por ciento de lo erogado en publicidad en medios.

¿Por qué no se aprobó la alianza?, porque las empresas asociadas, aunque sea en el mercado de telefonía móvil, entrañan un inminente riesgo de que pacten la no competencia en los mercados en los que sí compiten, como el de los contenidos. La concentración Iusacell-Televisa involucra mercados relacionados y riesgos de asociación en dichos mercados —contenidos y publicidad.

¿Por qué negaron la fusión?, porque los mercados relacionados de contenidos y publicidad no tienen competidores y por lo tanto esta asociación de TV Azteca con Televisa podría llevar a la colusión en estos dos mercados que no tienen más competidores.

¿Qué va pasar?, que presentarán un recurso de reconsideración ante el propio pleno de la Cofeco ya que tienen 30 días para hacerlo y la Cofeco tiene 60 días para decidir.

La negativa, así tal cual, igual que el estudio de la OCDE que se fue a un extremo, porque ciertamente el estudio le pega mucho a Telmex —hay que decirlo— e incluso le plantea más obligaciones de las que el propio acuerdo de convergencia del 2006 establece para que Telmex entre a la televisión. Entonces el estudio antiTelmex, pero que, aclaro, en algunos temas sí tiene razón, por lo que no lo quiero descalificar del todo; al contrario, diría que hay que leerlo con lupa, tema por tema.

El estudio de la OCDE le pone un piso de negociación a Telmex muy fuerte, y por otro lado, tienes la decisión de Cofeco de decirle no a Televisa, entonces se establece otro tipo de negociación con esa empresa televisora, una negociación que se va empezar a dar a partir de hoy en el recurso de reconsideración.

Lo interesante y que me gusta particularmente es que mediante estas dos acciones extremas: dos órganos reguladores, por un lado Cofetel y por el otro lado Cofeco, toman las riendas de la negociación, que ya se habían perdido y eso me gusta. No me pareció la forma, porque lo ideal es que tuvieran un marco regulatorio fuerte, pero me parece bien que vayan las empresas a negociar y no sean las autoridades las que tengan que ir a acordar con las empresas, lo digo simbólicamente hablando.

Ahora tendrá Televisa que convencer a Cofeco por qué sí debe favorecer la fusión, a diferencia de antes, que ellos daban por hecho que les iban a decir que sí.

En el caso de Telmex, igual, pues la OCDE, además de cumplir con la interconexión se tiene que aceptar las áreas de servicio local, que no están establecidas en el acuerdo de 2006 como una obligación, para la modificación de su título, para que pueda prestar el servicio de la televisión.

Es como cuando tú pides 100 pesos para que te den 50, es una negociación. Así veo los dos escenarios y casualmente uno sale después que el otro. Me parece que es una nueva forma en que los órganos reguladores retomen nuevamente las riendas de la negociación.